如果刘强东是一个对物品有情结的人,他一定不会忘记那三个小猪罐子和那辆二八自行车。如果他钟爱某一个日子或者一个地方,那一定是6月18日和中关村。十几年前的中关村对他而言是一个承载梦想的地方。
1998年,刘强东毕业后在一家外企工作了两年,每月拿着4000多元的工资。就是那年夏天的6月18日,充满不甘心和幻想的他终于打破了三个小猪罐子,拿着仅有的20000元,骑着二八自行车,跑到中关村创业。当刘强东交完租金印完宣传单、买了一台电脑、一台刻录机,全部准备工作干完后只剩下了400元。这时候的刘强东被人称作"强子",24岁,拥有的只是青春和勇敢。
他谈及当时创业的这段经历有很多感触:"在1998年的时候,作为一名大学生创业,去中关村摆柜台,是一件很丢人的事情,特别是我毕业的学校还有一定的知名度。"今天,38岁的刘强东会这样诠释创业:"没有竞争力的企业早晚都会死掉!选择了创业,就必须不断地锻炼自己的竞争能力!"
正是源于他这种坚持不停歇的性格,京东商城从IT连锁店,到因为一场"非典"而被迫歇业后转型为一家专业的电子商务公司,再到年均300%以上的发展速度吸引了资本市场的关注。
2007年,京东商城首次获得了来自今日资本1000万美元的注资,之后,关于注资、烧钱、资金链断裂的种种质疑和言论从未远离过。但互联网行业就是这样一个奇怪的圈子,不怕质疑、不怕吵架,怕的只有平静。
14年间,就是在这样的吵吵闹闹里,京东商城从中关村搬到了甜水园,再到今天的北辰世纪中心。从一个人单枪匹马到今天的员工数过万,而这个人,也从"强子"变成了"东哥"。
这个创业故事似乎有点国美的影子,同做渠道商,同样从一间门店做到了行业巨头,企业灵魂同样有着果断、杀气腾腾的江湖气。
6年前,黄光裕对苏宁宣战:对于苏宁"创造条件也要合并",要"打到苏宁与国美合并为止"。如今,刘强东说,"我们三年前就知道跟苏宁早晚有一战,只不过一不小心提前了。"
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