不是一则抄袭传闻，支付宝小程序还会继续低调下去。“支付宝小程序抄袭微信文档”的消息，经由科技行业KOL冯大辉传播后，一时间闹得沸沸扬扬。
有媒体以“冯大辉说支付宝的代码是抄微信的”为依据，直接把支付宝抄示例文档，说成了“抄袭代码”。甚至有网友评论说：“抄作业把名字也抄上了。”
其实“示例文档”和“代码”完全是两回事。抄袭代码事情就严重了，抄袭“示例文档”，虽然也不那么光彩，但跟日常理解的“抄作业把名字也抄上了”完全是两码事。
支付宝道歉了，冯大辉也吐槽道：“为了搞点大新闻，说什么「马云的支付宝小程序公测了，可冯大辉说代码是抄微信的」，且不说把我名字跟老马名字放一起，是大不敬，我说了代码是抄袭微信的了吗?这些媒体自媒体说风就是雨，总想要搞个大新闻吸引眼球，这不是把我放火上烤吗?”
有IT业资深人士也告诉刺猬公社：(代码)抄也抄不来，两个代码怎么可能一样，这个代码背后还要考虑到整个两家公司的技术的环境，想怎么抄呢，微信的小程序对在支付宝上是跑不起来的。”
值得讨论的是，支付宝为什么也要入局做小程序，而且是在微信小程序一直没火起来的情况下，为何仍然要试水。
微信小程序从今年 1 月 9 日上线，到现在已经过去半年多时间。从开始的高贵冷艳，官方以为用户会趋之若鹜，到最近几月频繁更新，让用户几乎每天都能收到更新消息，对外示好趋之若鹜，微信态度发生了 180 度大转弯。
从以前的没啥入口，到现在能关联公众号，且能从公众号文章打开小程序以及上线了小程序助手等多项新功能。微信为了炒火小程序，看上去已经有点“用力过猛”了。
确实也有不少用户在微信小程序刚推出的时候，充满了期待，结果正式出来后，却发现意兴索然。
微信小程序面临的困境在于，它一直没有统一的入口，虽然用户使用之后，小程序会驻留在用户的“小程序”栏目内，但用户很难想到去那么深的入口再用它。而且，因为小程序是建构在微信上的，这使得太复杂的程序没法良好运行，肯定比不上独立APP，只能提供精简的版本，所以小程序的体验也往往不能算太好。
结果，微信小程序上线一个月后，甚至传出“近七成开发者欲放弃小程序”等外界说法，微信团队则回应说，小程序并不是“风口”和“巨大的流量入口”，未来使用场景会逐渐扩展。
这也说明，要让小程序火起来，要么还需要时日，要么就是白费力气——这个产品形态本身有问题。
在这样的形势下，支付宝为何还要试水?据了解，从 2016 年 9 月开始，支付宝就已经在内测小程序。
这里插一句，至于支付宝为什么也要叫小程序，估计跟“微博”的取名一样，新浪把 140 字短讯产品叫微博后，各家也都叫微博了，如腾讯微博、搜狐微博等。支付宝有意将同一种功能的产品叫一样的名字，估计也是为了给外界一个清晰的认知。
接近支付宝的人士也告诉刺猬公社，小程序是通用名词，以后淘宝也可以做小程序，为自己的商户服务，这是基础功能。“未必说取名叫小程序做了这个东西，就是为了跟微信对标对打。”
该人士透露，支付宝对小程序并没有像外界想象的那么“孤注一掷”，而是建立了一支虚拟团队，加起来二三十人，把技术性的东西进行开放性的产品化。之前处于内测阶段，合作伙伴也就 60 余家。
要不是被“抄袭微信文档”的消息带起了节奏，即使蚂蚁金服旗下微信公众账号“蚂蚁开放日”宣布“欢迎参加支付宝小程序公测 ”，估计还是会处于低调内测的状态。
从团队规模和开发节奏上可以看出，支付宝小程序确实不像是要跟微信小程序对标的样子。
那支付宝想把小程序做成什么样呢?
支付宝内部人士曾表示：“原先我们在很多行业当中，已经有很多的积累，包括缴费、公共服务等，其实我们的很多合作伙伴都在用这种小程序的技术在做。这里有很多能力积累，我们希望就把这些能力开放给大家。”
用一句不通俗的话说，就是：“通过在支付宝小程序上实现服务台能力，不仅让商家的服务可以更短距离的触达用户，同时能够提供和支付宝APP同等级的服务体验。”
其实在支付宝上，已经内嵌了很多上述小程序，尤其是在支付宝界面的“更多”按钮下，无论是第三方提供服务的“ofo小黄车”“爱彼迎”“天猫超市”，还是便民生活里的“城市服务”“车主服务”“加油服务”，等等，其实都是小程序接口。
蚂蚁金服旗下微信公众账号“蚂蚁开放日”的那篇《有句话想跟开发者说下，欢迎你来参加支付宝小程序公测》也表示，小程序的模式其实一直存在于支付宝App。在支付宝App首页“全部应用”中，50%以上的应用采用的是小程序模式，如充值中心、生活缴费、我的快递等，这些服务只有在用户用到时才会下载。
可能这正是支付宝做小程序的初心，希望开放技术能力，让技术门槛降下来，提供标准组件，方便更多的合作伙伴入驻，这样也能让支付宝更加平台化，更有粘性。
据了解，鉴于支付宝的特性，支付宝小程序在公测阶段主要开放了六大行业：航旅交通、商业及生活服务、生活百货、网络虚拟服务、专业服务和专业销售。
相信随着公测结束，支付宝小程序会基于自身强大的实名认证体系和金融、信用体系，开放更多领域，向更多行业的开发者开放这些能力。
值得注意的是，自从去年“白领日记”等圈子事件后，支付宝集体反思了产品、管理机制和价值观，并决定了放弃社交，开启回归金融与商业的新方向。
而这一次做小程序，支付宝也强调会立足于自己的优势所在，暂不向个人开发者开放。“未来会向更多行业逐步开放，但不会涉及社交、内容等领域。”
有评论表示：微信做社交没问题，但只要碰商业化，就有人骂。支付宝做社交被用户骂，但做商业化没有人骂。
所以，支付宝将小程序视为蚂蚁金服服务于商业生态的配套技术的一环，应该说符合自身定位。
可能让内容创业者感到失望的地方是，中国日活过亿的超级APP没有几个，随着微信内容生态的恶化，内容创业们都纷纷在寻找出路。他们原本寄望于支付宝小程序能打开内容生态的机会之窗，从而在另一个超级APP上获得更多变现机会，这点希望看起来要破灭了。
对于小程序的战略定位，据接近支付宝的人士向刺猬公社透露，支付宝的发展，不可能取决于小程序的成败，但小程序是微信的下一阶段，成败对它影响会比较大。这也决定了双方确实不是从同一个战略层面去思考这个问题。
总而言之，微信和支付宝在其他领域也许竞争激烈，但在小程序这点上，虽然名字一样，但很明显对标的意思很淡。不过，两大超级APP共同入局，相信对于催热小程序还是会起到一定作用的。
